経済データバンク

2016年5月31日

GDPや物価の新指標はナウがお好き

Japan’s Nowcast is a real-time challenge to official data https://t.co/QRyKyXdrzF pic.twitter.com/Eym8CZ5XoS
— WSJ News Graphics (@WSJGraphics) 2016年5月23日

▼東大日次物価指数プロジェクト

（）

2015年12月9日【プロジェクト代表者よりお知らせ】
東大日次物価指数のサービスを2016年1月より変更致します。東大指数の対象店舗・品目を拡張し，特売頻度など新しい系列を加えます。また，これに伴い指数の名称を「CPINow（CPIナウ）」と変更致します。新指標は現在ご利用いただいているサイトではなく，株式会社ナウキャストが運営する新サイトから配信されます（新サイトは2016年1月に開設予定）。

東大物価指数がいつの間にか「CPIナウ」に名称変更されてたナウ！

■GDP
・新指標のGDPなう！（世界経済新聞）

■物価
・刈込平均値とは（経済データバンク）
・物価指数の新参者「日経・東大日次物価指数」「一橋単価指数」「Ｔポイント物価指数」（経済データバンク）

刈込平均値とは

物価基調指標

物価の基調は、「需給ギャップ」「長期予想インフレ率」「消費者物価指標」をもとに決められています。

刈込平均値とは

刈込平均値は、消費者物価指数を構成する品目から，価格変動上昇率が高い１０％と低い１０％を機械的に取り除いたものを加重平均したものです。日銀のＨＰで毎月発表しているそうです。

上下１０％の価格変動の大きい商品を除く

直近でカットされる品目では、円安の影響で価格が高くなった日用品や食品、新商品が発売され高価格帯なものが売れるテレビなど。価格が下落したものはガソリンなどのエネルギー関係。一時的に価格変動する品目の影響を排除するために±１０％を取り除きます。

日本の刈込平均値

刈込平均値は、コアＣＰＩ（食品除く）とコアコアＣＰＩ（食品エネルギーの除く）の中間値に近く推移し，物価の基調をより正確に反映しやすいのだそうです。

米国の刈込平均値

現在のアメリカの刈込平均値は1.8％とコアコア指数を上回っているため、アメリカの物価の基調は良好なため、利上げは急いでもいいと白井さんは指摘してました。

via：「物価の基調」は何で見る？（モーニングサテライト）

2016年4月12日

自動販売機の販売金額の推移

via:進化する自販機の実力は？（WBS）

自販機の普及台数販売金額の推移

自販機台数

via：自販機データ（日本自動販売機工業会）

自販機大国ニッポン、驚いたことに自販機市場は右肩下がりだったんですね。

2016年3月2日

JR北海道の赤字路線

現在のJR北海道の路線図と赤字路線を全部廃止したJR北海道の路線図です。ご確認ください。 pic.twitter.com/rd57I1dkn9
— こーたのたまて箱 (@kouta0217) 2015年2月10日

100円稼ぐのに必要な費用（営業係数）

■ＪＲ北海道、新幹線秒読みも苦しむ在来線　老朽化深刻（日経）

■北海道旅客鉄道 > 営業概要（Wikipedia）

■JR北海道はなぜ営業係数を公表したのか（旅行総合研究所タビリス）

広い厳寒地で鉄路の保守には大きな費用がかかるため赤字路線が多い。

2016年2月17日

2015年の農水産物輸出額7452億円で過去最高

via：日経新聞

輸出実績（速報値） via：農林水産省

via：朝日新聞

主な輸出品目の国・地域別割合（２０１ 4 年、金額ベース）
via：農林水産省※PDF

輸出金額で最も大きいのはホタテなのか。意外だなぁ。

2015年12月29日

品目別消費者物価ヒートマップ

via：モーニングサテライト

９０年代後半の商品項目は真っ青（＝デフレ）ですね。。

■《2015/12/09》　モーサテ　プロの眼（忙しい人のための経済番組まとめサイト）

2015年11月12日

会議の“原価”を計算する！（WBS）
http://txbiz.tv-tokyo.co.jp/wbs/kk/post_100369/
≫好業績を陰で支えるのが「社内会議の“原価”を計算する」という制度です。給与や福利厚生などの人件費を総労働時間で割り、階級ごとの１人１時間の会議原価を求めているのです。そこに参加者と時間数をかけて合計の会議原価が出ます。会議に無駄なコストをかけないように必要のない人を呼ばなくなったほか、会議のルールを「時間になれば途中でも終了する」としたことで、会議が効率的になりました。更に普段の業務の効率化にも繋がっているそうです。制度の発案者岩崎博之社長は「今の経営はスピード。そのために会議を減らすべきだ」としています。

「この会議には30分48万円の原価がかかります」無意味な集まりを減らす大胆な手法 https://news.careerconnection.jp/?p=18011

会議原価 | ［制度］ | d-imo
http://dimo.jp/archives/kaigi_genka

会議の原価を発表することで社員にコスト意識が芽生えて業務が効率化するとのこと。あと会議に対してのモチベーション（姿勢）も上がる気がします。